yabo88app进不去|蔡掌门人蔡以“BP画布方法论”首次亮相国际智慧产业园

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*蔡掌门人BP——,中国最了解战略定位的英国石油公司专家*

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蔡掌门人创始人蔡,《BP画布方法论》。BP小军说:“他第一次来到国际智慧产业园,是为了和大家分享“快速融资”背后的秘密。7月12日,国际智慧产业园第一次董事会议如期在上海召开。蔡掌门人创始人蔡以《BP画布方法论》正式亮相,向来自世界各地的19位企业家讲述了将企业融资速度提高100倍的新途径。

不想赚钱的企业不是好企业,但如何赚钱是一门很深的学问。

传统公司赚钱,思考如何制造好产品。只要他们制造出好的产品,他们就不会担心卖不出去。

但事实上,这是真的吗?

曾经主导全球手机行业的诺基亚,在淡出舞台后以仅1%的市场份额重返市场。“英国石油公司的创始人蔡,总裁蔡,以及私人董事会的场景图”这些曾经辉煌的企业,他们的产品,模型,团队,甚至资本都做得很好,但是他们仍然失败了。为什么?有什么问题吗?

柯达胶卷曾经记录了成千上万个家庭的美好回忆,但被日益不同的技术手段打败了.

曾经主导全球手机行业的诺基亚,在淡出舞台后以仅1%的市场份额重返市场。“英国石油公司的创始人蔡,总裁蔡,以及私人董事会的场景图”这些曾经辉煌的企业,他们的产品,模型,团队,甚至资本都做得很好,但是他们仍然失败了。为什么?有什么问题吗?

这正是今天蔡私人董事会议的主题,——BP画布法,将使您的企业融资增长快100倍。

今天的初创企业已经进入了一种非常焦虑的状态,进一步陷入悬崖,退回到深海。蔡指出,如果你还在想着产品,祝贺是你努力达到的最高点,但别人家的起点。

这样,不管你努力工作多少年,效果都很小。

蔡,英国石油公司创始人,蔡总裁,|私人董事会会议现场图

任何企业或组织在发展过程中都将遇到“极限点”,这是由其所处的行业周期决定的。

面对商业问题,不要急着“治病”,先听听蔡老师的《BP画布》方法论课程。

只有在这里你才能真正冷静下来,用“S曲线”找到企业发展的位置;“5W模型”是用来分析企业生存困境的焦点。使用“思维导图”和“拆卸工具”来分析竞争环境,找到自己的发展轨迹.

这样,不管你努力工作多少年,效果都很小。

拿着一张旧地图,你永远找不到新的大陆。遵循旧的思维,你永远不会创造新的局面。原来的方法永远不会有新的结果。

今天的传统产业已经进入低增长率,依赖于沉重的资产和沉重的运营,这只会使赚钱越来越难。如今,借助“英国石油公司画布法”和轻资产轻运营,只有突破企业发展的“突破点”,才能启动稳定的现金流。

—— Extra,Extra

具有中国特色的管理科学系统工程

管理创新优秀课题

.中国管理科学研究院委员会

致蔡组长、英国石油公司创始人蔡·的聘书,蔡·|获蔡组长开发的智库专家证书

《BP画布方法论》,英国石油公司|获中国科学院证书

蔡,昵称蔡组长

英国石油公司创始人蔡·

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